日前，臥龍管理學(xué)院首屆領(lǐng)航班之后備廠長(zhǎng)班結(jié)業(yè)典禮在集團(tuán)總部舉行?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)陳建成，控股集團(tuán)董事、高級(jí)副總裁王建喬，控股集團(tuán)董事、地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理王希全，控股集團(tuán)董事、副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)倪宇泰，控股集團(tuán)董事、日用電機(jī)集團(tuán)總裁黎明，控股集團(tuán)董事、中國(guó)銷售總部總裁萬(wàn)創(chuàng)奇，控股集團(tuán)董事、電氣集團(tuán)副總經(jīng)理朱亞娟，控股集團(tuán)人力資源部總監(jiān)李迎剛，臥龍管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)龔宏武等領(lǐng)導(dǎo)參加本次典禮。

臥龍后備廠長(zhǎng)作為臥龍重要的人力資本構(gòu)成，是基于集團(tuán)市場(chǎng)化改革及人才梯隊(duì)建設(shè)需要，從現(xiàn)有基層隊(duì)伍中選拔一批具有較高潛力的管理人員，通過(guò)集中培訓(xùn)的方式將其快速培養(yǎng)成擁有扎實(shí)管理技能的工廠管理人員，以快速提高工廠的營(yíng)銷保障能力。培訓(xùn)期間，25名學(xué)員通過(guò)90天封閉脫產(chǎn)訓(xùn)練，完成了12個(gè)模塊、22門（次）課程的學(xué)習(xí)，歷經(jīng)魔鬼訓(xùn)練、課堂演練、道場(chǎng)訓(xùn)練、返廠實(shí)踐、崗位實(shí)踐以及項(xiàng)目實(shí)踐報(bào)告發(fā)表等，全方面提升了個(gè)人綜合能力。

陳建成董事長(zhǎng)在典禮上表示，本屆后備廠長(zhǎng)班培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，是臥龍人才培養(yǎng)和臥龍事業(yè)發(fā)展歷程上具有里程碑意義的重大事件。廠長(zhǎng)，是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行崗位，首先要做到旗幟鮮明地認(rèn)同企業(yè)文化和戰(zhàn)略，只有文化忠誠(chéng)，旗幟才能不倒，只有方向正確，戰(zhàn)略實(shí)施才能事半功倍！廠長(zhǎng)，又是一個(gè)技能性的崗位，要十八般武藝集于一身，才能有戰(zhàn)斗力，只有藝高才能膽大、才能突破！企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，有什么樣的廠長(zhǎng)，就管出什么樣的工廠。

陳建成董事長(zhǎng)在向?qū)W員表示祝賀同時(shí)，更提出了希望與要求：要盡可能地將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，將所學(xué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，最大限度地發(fā)揮培訓(xùn)效果；積極傳播知識(shí)技能，將所學(xué)到的知識(shí)技能，在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)、傳播，以此形成我們共同的管理語(yǔ)言與管理思想；牢記自己是臥龍大家庭的一員，是后備廠長(zhǎng)班的一員，在經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作中，繼續(xù)為你們這個(gè)班級(jí)群體爭(zhēng)榮譽(yù)；要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，補(bǔ)自己的能力短板和經(jīng)歷短板，做出成果，為今后臥龍的進(jìn)一步發(fā)展奠定更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。

典禮上，健峰企管總經(jīng)理葉玉嬌、臥龍管理學(xué)員執(zhí)行院長(zhǎng)龔宏武、后備廠長(zhǎng)班班主任張豐其分別作培訓(xùn)相關(guān)總結(jié)，優(yōu)秀學(xué)員代表鄭霄炯作學(xué)員發(fā)表。期間，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行了表彰。